Teamcoaching & heidagen voor vakgroepen
Goed functioneren als vakgroep vraagt meer dan inhoudelijke kwaliteit alleen. Het vraagt ook heldere samenwerking, goede afstemming en gezamenlijk eigenaarschap.
Dat raakt aan wat wij het tweede vak noemen: alles wat naast de inhoud van het werk steeds belangrijker wordt, maar waar professionals meestal niet echt voor zijn opgeleid. Denk aan samenwerken, onderhandelen, besluiten nemen, koers houden, rolverdeling, mandaat en omgaan met verschil of spanning.
Dat wordt vaak zichtbaar in kleine dingen: overleg dat veel energie kost, besluiten die blijven liggen, verantwoordelijkheden die niet scherp zijn of irritaties die voelbaar zijn maar niet echt besproken worden.
En soms is er nog geen gedoe, maar wel de behoefte om samen scherper te krijgen: waar staan we voor, wat vraagt dat van ons, en hoe willen we met elkaar werken?
Met Tweede Vak begeleiden wij vakgroepen bij precies dat soort vragen. Wij zijn Mascha de Ridder en Remco Heukels en verzorgen teamcoaching, heidagen en strategie- en samenwerkingssessies voor vakgroepen die niet alleen goed willen functioneren op inhoud, maar ook als professioneel team.
Twee vragen als kompas
In veel trajecten werken we vanuit twee eenvoudige vragen:
Behalen wij ons doel?
Hebben wij het goed met elkaar?
Als het antwoord op een van beide vragen niet overtuigend ‘ja’ is, dan is er iets te onderzoeken.
Wat wij doen
Wij helpen vakgroepen om zichtbaar te maken wat er speelt, boven én onder de oppervlakte. Dus niet alleen: wat spreken we af? Maar ook: wat vermijden we, waar schuurt het en welke patronen houden we onbedoeld in stand?
Onze stijl is helder, zorgvuldig en direct. We creëren veiligheid, maar laten het gesprek niet vrijblijvend worden. Juist daardoor ontstaat ruimte om lastige thema’s goed te bespreken en te vertalen naar concrete keuzes en werkbare afspraken.
Onze expertise
Wij combineren ruime ervaring in het begeleiden van medisch specialisten en vakgroepen met een scherpe blik op groepsdynamiek en gedrag onder druk.
Een belangrijk referentiekader daarbij is Transactionele Analyse: een praktisch model om snel zichtbaar te maken wat er gebeurt in communicatie, interactiepatronen, rolverleidingen en spanning in teams.
Daarnaast begeleiden wij ook trainingen en ontwikkeltrajecten rond thema’s die bij dat tweede vak horen, zoals vergaderen en besluitvorming, taakverdeling en mandaat, persoonlijk leiderschap, professionele samenwerking, strategie en onderhandelingsvaardigheden. Praktisch, scherp en gericht op wat in de dagelijkse praktijk werkt en vol te houden is.
Vakgroepen schakelen ons vaak in bij
- stroperige vergaderingen en moeizame besluitvorming
- onduidelijkheid over rol, mandaat en verantwoordelijkheden
- irritaties of spanningen in de samenwerking
- onvoldoende aanspreken en doorpakken
- verschillen in betrokkenheid of eigenaarschap
- strategische keuzes die niet goed landen in de praktijk
- behoefte aan betere werkafspraken, scherpere prioriteiten en meer gezamenlijke richting
Hoe een traject eruit kan zien
We werken altijd op maat. Dat kan bestaan uit een intake, een heidag of teamsessie, een kort traject met meerdere bijeenkomsten en een follow-up om afspraken levend te houden.
De kern is steeds dezelfde: samen scherp krijgen wat de opgave is, wat dat vraagt van ieders gedrag en hoe eigenaarschap en samenwerking beter georganiseerd kunnen worden.
Verkennen wat passend is?
Zoek je begeleiding voor jullie vakgroep in de vorm van een heidag, teamcoaching of een strategie- en samenwerkingssessie? Leg jullie situatie aan ons voor. Dan denken wij mee over een aanpak die past bij jullie praktijk en echt iets in beweging zet.